Es ist nicht zu spät: Wir retten Ihr Projekt!

Sie stehen mit Ihrem Unternehmen mitten in einer Geschäftsfelderweiterung, IT-Umstellung oder Betriebsübernahme? Ihre Ablauf- oder Aufbauorganisation ist in Schieflage geraten? Es ist 5 vor 12. Ihr Vorhaben droht zu scheitern. Möglicherweise fällt eine Schlüsselposition aus und die Koordination läuft aus dem Ruder. Die wirtschaftlichen, organisatorischen oder qualitativen Ziele scheinen nicht mehr erreichbar zu sein. Jetzt ist schnelles, aber strukturiertes Handeln geboten! Das Ziel lautet: Ihr Projekt kurzfristig retten und mittelfristig zum nachhaltigen Erfolg führen. Wir kümmern uns darum.

Unsere Strategie zur Projektrettung:

24 Stunden
1

Wir analysieren und bewerten den Ist-Zustand – innerhalb von nur 24 Stunden. Alle betroffenen Hierarchien und Abteilungen werden durchleuchtet.

Klarheit
2

Wir finden heraus, was genau zum aktuellen Status Quo geführt hat. Erste Gegenmaßnahmen werden eingeleitet.

Projektplan
3

Wir erarbeiten einen „Rettungsplan“ mit klaren Teilzielen, Verantwortlichkeiten, Informationsflüssen und Fristen.

Kommunikation
4

Wir sichern den Informationsfluss und sorgen für eine klare und transparente Kommunikation des Status Quo an alle Projektbeteiligten.

In welchem Ausmaß wir uns bei der anschließenden Umsetzung mit einbringen, liegt in Ihrer Hand. Sind wir eher beratend und koordinierend aktiv? Oder packen wir auch im operativen Geschäft mit an? Sie bestimmen, welche Aufgaben und Rollen wir für Sie übernehmen dürfen. In jedem Fall strukturieren wir Ihr Projekt und sorgen dafür, dass der Projektstatus stets klar ist.

Wo stehen Sie gerade mit Ihrem Projekt?